Ядро спецификации: во-первых, показатель оценки, состоящий из 5 параметров и 22 показателей: квалификация, стандартная работа, качество обслуживания, показатели безопасности, добросовестная работа, внедрение 100-балльной системы управления баллами; во-вторых, кредитная классификация, разделенная на пять уровней: AAA (отлично), AA (хорошо), A (квалифицированное), B (предупреждение), C (нечестность), приоритетная отправка на уровне A и выше, повышение платы на 10-20%, исправление уровня B в установленные сроки, Уровень C запрещает трудоустройство, национальная реклама; в-третьих, правило начисления баллов, стандартное содержание +2 балла за раз, неверно техническое обслуживание -10 баллов за раз, несчастный случай -20 баллов, прямое понижение рейтинга до C, оценка обучения +3 балла, похвала и вознаграждение +5 баллов; в-четвертых, наказание за недобросовестность, отзыв сертификата эксплуатации персоналом уровня C, трехлетний запрет, включенный в черный список недобросовестности специального оборудования, не работающего на национальных сервисных предприятиях; в-пятых, заявка на платформу, кредитные данные, связанные с национальной платформой интеллектуального надзора за лифтами, контракт на техническое обслуживание должен быть отмечен кредитный уровень персонала, надзор за запросами владельцев сканирующих кодов. После внедрения уровень нарушений при техническом обслуживании снизился на 65%, а удовлетворенность качеством обслуживания выросла на 40%.