Основное внимание уделяется следующим вопросам: во-первых, объем работ по устранению неисправностей, полный охват 120 000 лифтов в Чэнду, строгое расследование случаев неквалифицированного технического обслуживания, превышение допустимых эксплуатационных требований, фальшивая документация, строительство складских помещений, жесткая конкуренция по низким ценам (менее 50% от рыночной цены); во-вторых, техническое обслуживание в цифровом формате, обязательное использование электронной системы технического обслуживания, регистрация отсканированных кодов технического обслуживания, полная видеосъемка, загрузка данных, электронная подпись, отслеживание, возможность проверки, отказ от «бумажного обслуживания»; в-третьих, кредит надзор, кредитная классификация единиц технического обслуживания (A-D), A зеленый канал уровня, приоритетная рекомендация, уровень D: приостановить бизнес для исправления ситуации, публичное раскрытие информации, владельцы, сканирующие коды, проверить кредит избранным поставщикам услуг; в-четвертых, страхование лифтов, комплексное страхование безопасности лифтов, компенсация несчастных случаев, расходы на техническое обслуживание, аварийно-спасательные работы, государственные субсидии на сумму 30%, снижение корпоративных рисков; в-пятых, долгосрочный механизм, создание совместных правоохранительных органов, обмен информацией, подача жалоб, система черных списков, совместное наказание предприятий-нарушителей, отраслевой запрет. После 2 месяцев действий было проведено расследование в отношении 78 нарушивших правила подразделений технического обслуживания, число случаев ложного обслуживания снизилось на 85%.