رسالة الرئيس التنفيذي
بناء مستقبل طويل الأمد على أساس النزاهة
في ZH-ENG، نحن لا نقوم فقط ببناء المباني. نصنع مساحات هندسية تدعم المجتمع وتعزز التجارة. البناء المعياري لم يعد مجرد خيار، بل هو الحل الأذكى والمستدام الذي يوازن بين السرعة والجودة وكفاءة الموارد. كل وحدة معيارية نقدمها تعكس التصنيع الدقيق في المصنع والتجميع الدقيق.
ميزتنا التنافسية الحقيقية لا تكمن فقط في أنظمة التوائم الرقمية المتقدمة وكفاءة التصنيع خارج الموقع، بل في كيفية تحقيق النتائج. سمعتنا المؤسسية مبنية على معايير أخلاقية صارمة لجميع الموظفين.
توجه هذه المدونة كل فريق في جميع أنحاء العالم لاتخاذ قرارات صحيحة تحت الضغط والحفاظ على ثقة العملاء والمساهمين. وهي تضع معايير صناعية للبناء المعياري، وهي ما نسميه روح ZH-ENG.
أدعو جميع الموظفين إلى اعتبار هذا المستند خطة عمل تجارية وليس مجرد قواعد جامدة. في الهندسة الدقيقة، نتمسك بقيم صارمة، ونبني بمسؤولية، ونتعاون بشفافية، ونحافظ على أخلاقيات عالية. معاً نعيد تشكيل قطاع البناء المعياري ليصبح معياراً موثوقاً.
Jacky Zhu
Chief Executive Officer
ZH-ENG Group
أربعة معايير أساسية لمدونة سلوك ZH-ENG
ينطبق هذا الإطار على جميع الموظفين والمقاولين وأعضاء مجلس الإدارة في جميع المصانع ومواقع المشاريع العالمية.
المعيار الأول: الحرفية والنزاهة
بناء الثقة خطوة بخطوة
- أعط الأولوية للجودة والسلامة؛ لا تضحي بالمعايير من أجل الجدول الزمني أو التكلفة. أبلغ فوراً عن عيوب الجودة وأوقف الإنتاج إذا لزم الأمر.
- تواصل بشفافية تامة مع العملاء والفرق الداخلية؛ لا رسوم خفية ولا أوامر تغيير غامضة. يجب أن تكون جميع بيانات BIM والإنتاج دقيقة وفورية.
- احمِ الأنظمة المعيارية الخاصة والمنصات الرقمية وتصاميم العملاء. التزم صرامة باتفاقيات عدم الإفصاح وتجنب استخدام الملكية الفكرية لجهات خارجية دون إذن.
المعيار الثاني: الابتكار المستدام
كسر الحدود بالبناء الأخضر
- اعتمد مواد منخفضة الكربون وتصاميم معيارية قابلة للفك لتقليل انبعاثات اللوجستيات والعبء البيئي.
- شجع تحسين العمليات في المصانع ومواقع البناء لتقليل النفايات وزيادة الكفاءة. تعلم من الإخفاقات من أجل التطوير المستمر.
- اعتمد سير عمل DfMA الرقمي التعاوني بالكامل الذي يغطي التصميم والتصنيع في المصنع والتسليم في الموقع.
المعيار الثالث: التعاون المنصف للجميع
فريق واحد وتعاون موحد
- احترم كل دور من مصممي BIM إلى عمال التركيب الميداني. حل المشكلات أولاً بدلاً من الصراعات الداخلية.
- أنشئ فرقاً شاملة؛ ارفض التمييز والمضايقة والانتقام بناءً على الثقافة أو الجنس أو الخلفية.
- التزم بجميع عقود المقاولين الفرعيين والموردين مع السداد في الموعد المحدد لبناء نظام صناعي صحي.
المعيار الرابع: الحوكمة المسؤولة
المسؤولية تغطي سلسلة التوريد بأكملها
- المنافسة العادلة؛ يُحظر الرشوة والأساليب التجارية غير اللائقة. احتفظ بسجلات مالية صادقة وتجنب تضارب المصالح.
- افتح قنوات لتلقي الملاحظات حول قضايا السلامة والأخلاق دون انتقام. تقوم الإدارة بتنفيذ التحسينات بنشاط.
- كل موظف يمثل علامة ZH-ENG سواء في العمل أو على وسائل التواصل الاجتماعي.
تطبيق مدونة السلوك عملياً
هذه المعايير هي قواعد ديناميكية تتم مراجعتها في اجتماعات ما قبل العمل اليومية، واجتماعات الموظفين الفصلية، وقمم القيادة السنوية. تشمل مقاييس نجاح المشروع الجدول الزمني والميزانية وثقافة السلامة ورضا الموظفين.
الجمع بين الهندسة الدقيقة والأخلاقيات الصارمة يتيح بناء أسرع وأذكى وشركات ذات سمعة طويلة الأمد. هذه هي روح ZH-ENG.
