Kế hoạch này là một tài liệu hỗ trợ thực hiện quan trọng của Kế hoạch hành động ba năm về hợp nhất nền tảng an toàn thang máy, bao gồm tất cả các đơn vị bảo trì thang máy và kinh doanh bảo trì thang máy tại chỗ trên toàn quốc. Kế hoạch đặt ra ba mục tiêu cốt lõi: thứ nhất, vào cuối năm 2027, hạn chế toàn diện sự cạnh tranh ác liệt chi phí thấp trong thị trường bảo trì thang máy và loại bỏ các hành vi bất hợp pháp và bất thường như đấu thầu dưới chi phí, hợp đồng âm dương và bảo trì sai; thứ hai, nhận ra 100% tỷ lệ vận hành được cấp phép của các đơn vị bảo trì thang máy, và tỷ lệ thực hiện tiêu chuẩn của các dự án bảo trì đạt hơn 98%; thứ ba, thiết lập cơ chế giám sát bảo trì thang máy được cấp phép 100%, tỷ lệ nắm giữ chứng chỉ nhân viên bảo trì 100% và tỷ lệ thực hiện tiêu chuẩn của các dự án bảo trì đạt hơn 98%; thứ ba, thiết lập cơ chế giám sát dài hạn cho bảo trì thang máy thị trường, và hình thành hệ thống giám sát thị trường bảo trì bộ ba là “giám sát tín dụng, giám sát thông minh và giám sát xã hội”. Kế hoạch nêu rõ sáu nhiệm vụ chính: một, trấn áp nghiêm trọng cạnh tranh ác liệt chi phí thấp, cấm rõ ràng các hành vi phá vỡ trật tự thị trường như đấu thầu dưới chi phí, ký hợp đồng âm dương và thiết lập rào cản kỹ thuật, thiết lập cơ chế kế toán chi phí và giám sát giá cho các dự án bảo trì thang máy, thực hiện giám sát và kiểm tra thực thi pháp luật đối với các đơn vị bị nghi ngờ cạnh tranh với chi phí thấp; thứ hai, điều tra nghiêm ngặt bảo trì không có giấy phép và bảo trì quá phạm vi, kiểm tra toàn diện trình độ của đơn vị bảo trì thang máy và giấy chứng nhận nhân sự, áp dụng hình phạt nghiêm khắc đối với đơn vị kinh doanh bảo trì không có giấy phép hoặc ngoài phạm vi pháp luật và thu hồi trình độ liên quan; thứ ba, khắc phục các vấn đề bảo trì sai lệch, bảo trì không đầy đủ, dựa vào nền tảng giám sát thông minh thang máy quốc gia, thực hiện kiểm tra toàn bộ quá trình hồ sơ bảo trì, video vận hành tại chỗ, ứng phó cứu hộ khẩn cấp và trấn áp nghiêm trọng các hành vi bất hợp pháp, bất thường Chẳng hạn như giả hồ sơ bảo trì và các hạng mục bảo trì thiếu; thứ tư, chuẩn hóa quản lý hợp đồng bảo trì, thúc đẩy văn bản mô hình hợp đồng bảo trì thang máy thống nhất quốc gia, làm rõ nội dung bảo trì, tần suất bảo trì, tiêu chuẩn bảo trì, quyền và nghĩa vụ của cả hai bên và cấm ký các điều khoản chủ quyền miễn hoặc giảm trách nhiệm an toàn của đơn vị bảo trì; thứ năm, tăng cường giám sát tín dụng cho các đơn vị bảo trì, thiết lập hệ thống đánh giá tín dụng cho đơn vị bảo trì thang máy, Thực hiện giám sát phân cấp, phân loại theo xếp hạng tín nhiệm, thực hiện hình phạt chung đối với các đơn vị không đáng tin cậy, liệt kê đơn vị bất thường và công khai cho xã hội; thứ sáu, nâng cao năng lực chuyên môn của nhân viên bảo trì, thúc đẩy đơn vị bảo trì thiết lập cơ chế đào tạo chuẩn hóa, thực hiện nghiêm ngặt hệ thống cấp chứng chỉ cho nhân viên bảo trì, thực hiện đào tạo, đánh giá kỹ năng toàn diện hàng năm, nâng cao kỹ năng chuyên môn và tinh thần trách nhiệm bảo trì nhân sự. Kế hoạch làm rõ việc thực hiện theo ba giai đoạn: 2025 là giai đoạn điều tra và cải chính, thực hiện điều tra toàn diện thị trường bảo trì thang máy quốc gia, thiết lập sổ cái vấn đề và tập trung điều tra và xử lý một số trường hợp bất hợp pháp và bất thường điển hình; 2026 là giai đoạn tiêu chuẩn hóa và cải tiến, cải thiện cơ chế giám sát dài hạn, thúc đẩy các mô hình bảo trì tiên tiến và nâng cao toàn diện mức độ tiêu chuẩn hóa của ngành bảo trì; 2027 là hợp nhất và hợp nhất đào sâu giai đoạn, củng cố đầy đủ kết quả cải chính và hình thành một môi trường thị trường bảo trì thang máy cạnh tranh lành mạnh, có trật tự và công bằng. Việc thực hiện kế hoạch này đã tiêu chuẩn hóa toàn diện thứ tự của thị trường bảo trì thang máy của Trung Quốc, xây dựng một tuyến phòng thủ vững chắc cho an toàn vận hành thang máy từ liên kết bảo trì, đồng thời thúc đẩy sự phát triển tiêu chuẩn hóa và bình thường hóa của các dịch vụ bảo trì thang máy của Trung Quốc, cung cấp một hệ thống hỗ trợ tiêu chuẩn hóa cho xuất khẩu dịch vụ bảo trì thang máy của Trung Quốc.