หนานจิงใช้ระบบเครดิตหน่วยบำรุงรักษาลิฟต์ “รายการสีแดงและสีดำ” จำกัดการเข้าถึงตลาดสำหรับองค์กรที่ไม่ซื่อสัตย์
เนื้อหาหลักของวิธี: ประการแรกระบบประเมินเครดิตจาก 5 มิติของคุณภาพการบำรุงรักษาการกำจัดฉุกเฉินการทำงานที่ปฏิบัติตามข้อร้องเรียนและรายงานความรับผิดชอบต่ออุบัติเหตุ กำหนดตัวชี้วัดการประเมิน 28 รายการ ทำคะแนนเครดิตประจำปีสำหรับหน่วยบำรุงรักษาแบ่งออกเป็นสี่เกรด: A (ดี), C (เฉลี่ย), D (ไม่ดี) อุบัติเหตุความรับผิดจะรวมอยู่ในรายการสีแดง ผู้ที่มีสถานการณ์ 8 ประเภทเช่นการบำรุงรักษาที่ไม่ได้รับอนุญาตอุบัติเหตุความรับผิดชอบด้านความปลอดภัยการปฏิเสธที่จะแก้ไขอันตรายที่ซ่อนอยู่รวมอยู่ในบัญชีดำโดยตรง ประการที่สามมาตรการกำกับลำดับชั้นลดความถี่ในการตรวจสอบหน่วยเกรด A และให้ความสำคัญกับการแนะนำให้เข้าร่วมโครงการจัดซื้อของรัฐบาล ระบุหน่วยเกรด D เป็นวัตถุกำกับดูแลที่สำคัญ ตรวจสอบไม่น้อยกว่าเดือนละครั้ง จำกัด การมีส่วนร่วมในการจัดซื้อของรัฐและโครงการเสนอราคาและเผยแพร่ข้อมูลที่ผิดกฎหมายต่อสังคม,ข้อมูลองค์กรบัญชีดำถูกผลักดันไปยังการก่อสร้างที่อยู่อาศัยการพัฒนาและการปฏิรูปการเงินและแผนกอื่น ๆ และมีการกำหนดข้อ จำกัด ในการตรวจสอบคุณสมบัติ การจัดหาสินเชื่อ ฯลฯ ผู้ที่ระบุไว้ในบัญชีดำเป็นเวลา 2 ปีติดต่อกันจะได้รับการเพิกถอนใบอนุญาตการดำเนินงานอุปกรณ์พิเศษของพวกเขา ประการที่ห้ากลไกการซ่อมเครดิตองค์กรที่ระบุไว้ในบัญชีดำสามารถยื่นขอซ่อมเครดิตหลังจากแก้ไขเสร็จสิ้นและกำจัดผลกระทบที่ไม่พึงประสงค์หลังจากผ่านการซ่อมแซมแล้วพวกเขาจะถูกนำออกจากบัญชีดำและมาตรการลงโทษจะถูกยกเลิก