中核的改革措置:

まず、検査改革を分類し、エレベーターを3つのカテゴリーに分けました。

① 公共の集まる場所にあるエレベーター（ショッピングモール、病院、学校）：定期点検の義務化（年1回）

② 住宅用エレベーター：自主検査+クレジットランダム検査を実施し、企業は自主検査の資格を得た後に公表し、規制部門は年率15％の割合でランダム検査を実施します。

③ ホームエレベーター、サービスエレベーター：必須検査の解除、企業コミットメントの実施+所有者独立承認モード。

第二に、自己検査能力の構築、エレベーター企業および保守部門による自己検査研究所、インテリジェント検査装置、ビッグデータ分析プラットフォーム、証明書付きの自己検査担当者、法的に有効な自己検査報告書を備えた認定検査機関の設立を支援します。

第三に、インテリジェント検査のアップグレードにより、IoTリモート検査、AI目視検査、ロボット検査、監視プラットフォームへのエレベーター操作データのリアルタイムアップロード、故障早期警告、隠れた危険分析、検査レポートのプロセス全体のデジタル化を包括的に推進し、「非誘導検査、動的監視」を実現します。

第四に、信用監督制度、エレベーター企業信用ファイル、メンテナンスユニットのレッドリストとブラックリスト制定、優良信用企業は検査免除、政策支援、共同処罰に含まれる不正企業、市場禁止リスト。

第五に、社会的監視メカニズム、エレベーター安全公共監視プラットフォームの立ち上げ、携帯電話のスキャンコードチェックレポート、隠れた危険報告報酬、所有者と乗客はエレベーターの検査、メンテナンス、障害記録をいつでも照会でき、共同統治パターンを形成できます。


改革後、企業の検査コストは40％削減され、監督効率は60％向上し、エレベーターの安全事故率は30％減少しました。