この計画は、全国のすべてのエレベータメンテナンスユニットと稼働中のエレベータメンテナンス事業を対象とした、エレベータ安全基盤強化のための3カ年行動計画の重要な補足実施文書です。この計画は3つの中核目標を設定しています。1つ目は、2027年末までに、エレベーターメンテナンス市場における低コストの悪質な競争を包括的に抑制し、コストを下回る入札、陰陽契約、虚偽のメンテナンスなどの違法で不規則な行為を排除すること、2つ目は、エレベーターメンテナンスユニットのライセンス運用率100％、メンテナンス要員の証明書保持率100％、メンテナンスプロジェクトの標準化された実施率を98％以上に達すること、3つ目は、メンテナンスプロジェクトの標準化された実施率を98％以上にすることです。エレベーターメンテナンスのためのビジョンメカニズムマーケティングを行い、「信用監督、インテリジェント監督、社会的監督」の三位一体維持市場監督システムを形成します。この計画は、低コストの悪質な競争を厳しく取り締まること、コストを下回る入札、陰陽契約の締結、技術的障壁の設定など、市場秩序を乱す行為を明示的に禁止すること、エレベーターメンテナンスプロジェクトの原価計算および価格監視メカニズムを確立すること、低コストの悪質な競争が疑われるユニットに対して主要な監督および法執行検査を実施すること、2つ目は、無免許の厳格な調査という6つの主要な是正タスクを明確にしています。メンテナンスとオーバーレンジメンテナンス、総合的にチェックエレベーターメンテナンスユニットの資格と人員の証明書保持、およびライセンスなしで、または法律の範囲を超えてメンテナンス事業を行うユニットには厳しい罰則を課し、関連する資格を取り消します。第三に、全国のエレベーターインテリジェント監視プラットフォームを利用して、誤ったメンテナンスと不十分なメンテナンスの問題を修正し、メンテナンス記録、現場での運用ビデオ、緊急救助対応の全プロセス検証を実施し、深刻な場合違法行為や非正規行為の厳重な取り締まりメンテナンス記録の偽造やメンテナンス項目の紛失など。第4に、メンテナンス契約の管理を標準化し、エレベーターメンテナンス契約の全国統一モデルテキストを促進し、メンテナンス内容、メンテナンスの頻度、メンテナンス基準、両当事者の権利と義務を明確にし、メンテナンスユニットの安全責任を免除または軽減するオーバーロード条項の署名を禁止します。5番目に、メンテナンスユニットの信用監督を強化し、エレベーターメンテナンスの信用評価システムを確立します単位、信用格付けに基づく階層的かつ機密性の高い監督を実施し、信頼できないユニットに対しては共同処罰を実施し、異常事業リストにリストアップし、社会に公表する。第六に、メンテナンス要員の専門能力を向上させ、メンテナンスユニットを促進して正規化されたトレーニングメカニズムを確立し、メンテナンス要員向けの証明書保持制度を厳格に実施し、毎年全面的なスキルトレーニングと評価を実施し、専門的スキルとメンテナンスの責任感を向上させる人事。この計画は、2025年が全国のエレベーターメンテナンス市場の調査と是正の段階であり、問題台帳を確立し、多くの典型的な違法および不規則なケースの調査と対処に焦点を当てる段階であり、2026年は標準化と改善の段階であり、長期的な監督メカニズムの改善、高度なメンテナンスモデルの促進、メンテナンス業界の標準化レベルの包括的な改善の3つの段階で実施が明確になっています。は統合であり段階を深め、修正結果を完全に統合し、健全で秩序ある公正な競争力のあるエレベーターメンテナンス市場環境を形成します。この計画の実施により、中国のエレベーターメンテナンス市場の秩序が包括的に標準化され、メンテナンスリンクからのエレベーター操作の安全に対する強固な防御線が構築され、中国のエレベーターメンテナンスサービスの標準化と標準化された開発が促進され、中国のエレベーターメンテナンスサービスの輸出に標準化されたシステムサポートが提供されました。