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エレベーターの調達遅延はどうしたら防げますか?

質問日時: 2022-04-06
回答
要件を早期に凍結し、完全なシャフトデータを提供し、承認期限を設定し、リードの長い品目を追跡し、支払い、検査、出荷のマイルストーンを調整します。
回答日時: 2022-04-06

派生質問

「エレベーターの調達遅延を防ぐにはどうしたらいいの?」について、ライフサイクル全体のコストはサプライヤーの選択にどのように影響すべきか?
エネルギー、計画メンテナンス、消耗品、スペアパーツの価格、テクニカルアクセス、ダウンタイム、近代化、予想耐用年数を購入価格と比較してください。
質問日時: 2022-04-07 回答日時: 2022-04-08
「エレベーターの調達遅延を防ぐにはどうしたらいいの?」について、後でコスト増加を招くことが多い見積書の除外はどれですか?
貨物、関税、設置、テスト、認証、建築作業、電力、足場、工具、旅行、試運転、スペアパーツを確認してください。
質問日時: 2022-04-11 回答日時: 2022-04-11
「エレベーターの調達遅延を防ぐにはどうしたらいいの?」について、RFQ を発行する前に修正すべきプロジェクトデータはどれですか?
凍結位置、用途、数量、移動量、ストップ、シャフト形状、容量、速度、ドア、規格、仕上げ、インターフェース、および必要日付。
質問日時: 2022-04-09 回答日時: 2022-04-10
「エレベーターの調達遅延を防ぐにはどうしたらいいの?」について、審査前に確認すべきサプライヤーのエビデンスを教えてください。
比較可能な参考資料、工場能力、品質管理、証明書、エンジニアリングチーム、テスト、トレーサビリティ、およびアフターセールスリソースを確認してください。
質問日時: 2022-04-12 回答日時: 2022-04-12
「エレベーターの調達遅延を防ぐにはどうしたらいいの?」について、技術入札を同じ基準で比較するにはどうすればよいでしょうか?
コンプライアンススケジュールを発行し、すべての入札者に各要件に対するコンプライアンス、逸脱、除外、代替案をマークするよう要求します。
質問日時: 2022-04-10 回答日時: 2022-04-10
「エレベーターの調達遅延を防ぐにはどうしたらいいの?」について、発注書にはどの物流用語を明記すべきですか?
インコタームと指定場所、梱包、準備通知、書類、保険、積載、税関データ、滞納リスク、配送インターフェースを定義します。
質問日時: 2022-04-07 回答日時: 2022-04-07
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