Este plan es un importante documento de implementación de respaldo del Plan de acción trienal para la consolidación de la base de seguridad de los ascensores, que cubre todas las unidades de mantenimiento de ascensores y las empresas de mantenimiento de ascensores en servicio en todo el país. El plan establece tres objetivos principales: primero, para finales de 2027, frenar de manera integral la feroz competencia de bajo costo en el mercado del mantenimiento de ascensores y eliminar los actos ilegales e irregulares, como las ofertas por debajo del costo, los contratos de yin-yang y el mantenimiento falso; segundo, lograr una tasa de operación del 100% de las unidades de mantenimiento de ascensores con licencia, una tasa de tenencia de certificados del 100% del personal de mantenimiento y una tasa de implementación estandarizada de los proyectos de mantenimiento alcance más del 98%; tercero, establecer un mecanismo de supervisión a largo plazo para el mantenimiento de los ascensores comercialice y forme un sistema de supervisión del mercado de mantenimiento trinitario de «supervisión crediticia, supervisión inteligente y supervisión social». El plan aclara seis tareas clave de rectificación: primero, tomar medidas enérgicas contra la competencia despiadada de bajo costo, prohibir explícitamente los actos que perturben el orden del mercado, como hacer ofertas por debajo del costo, firmar contratos de yin-yang y establecer barreras técnicas, establecer un mecanismo de contabilidad de costos y monitoreo de precios para los proyectos de mantenimiento de ascensores, y llevar a cabo la supervisión clave y la inspección policial de las unidades sospechosas de una competencia feroz de bajo costo; segundo, investigar estrictamente el mantenimiento sin licencia y el mantenimiento por encima de la gama, comprobar exhaustivamente el las calificaciones de las unidades de mantenimiento de ascensores y la posesión del certificado del personal, e imponer severas sanciones a las unidades que realicen actividades de mantenimiento sin licencia o más allá del alcance establecido por la ley, y revocar las calificaciones pertinentes; en tercer lugar, rectificar los problemas de mantenimiento falso e inadecuado, confiando en la plataforma nacional de supervisión inteligente de ascensores, llevar a cabo la verificación integral de los registros de mantenimiento, los vídeos de operación in situ y la respuesta de rescate de emergencia, y tomar medidas enérgicas contra los actos ilegales e irregulares como falsificar los registros de mantenimiento y los elementos de mantenimiento faltantes; cuarto, estandarizar la gestión de los contratos de mantenimiento, promover el texto modelo nacional unificado de los contratos de mantenimiento de ascensores, aclarar el contenido del mantenimiento, la frecuencia del mantenimiento, las normas de mantenimiento, los derechos y obligaciones de ambas partes y prohibir la firma de cláusulas supremas que eximen o reducen la responsabilidad de seguridad de las unidades de mantenimiento; quinto, fortalecer la supervisión crediticia de las unidades de mantenimiento, establecer un sistema de evaluación crediticia para las unidades de mantenimiento implementar una supervisión jerárquica y clasificada de acuerdo con las calificaciones crediticias, implementar un castigo conjunto para las unidades que no sean de confianza, incluirlas en la lista de negocios anormales y darlas a conocer a la sociedad; en sexto lugar, mejorar la capacidad profesional del personal de mantenimiento, promover las unidades de mantenimiento para establecer un mecanismo de capacitación normalizado, implementar estrictamente el sistema de posesión de certificados para el personal de mantenimiento, llevar a cabo una capacitación y evaluación de habilidades de cobertura total cada año y mejorar las habilidades profesionales y el sentido de responsabilidad del mantenimiento El personal. El plan aclara la implementación en tres etapas: 2025 es la etapa de investigación y rectificación, llevando a cabo una investigación exhaustiva del mercado nacional de mantenimiento de ascensores, estableciendo un registro de problemas y centrándose en investigar y tratar una serie de casos típicos ilegales e irregulares; 2026 es la etapa de estandarización y mejora, mejorando el mecanismo de supervisión a largo plazo, promoviendo modelos de mantenimiento avanzados y mejorando de manera integral el nivel estandarizado de la industria del mantenimiento; 2027 es la consolidación y profundizando, consolidando completamente los resultados de la rectificación y formando un entorno de mercado de mantenimiento de ascensores sano, ordenado y justo y competitivo. La implementación de este plan ha estandarizado por completo el orden del mercado chino de mantenimiento de ascensores, ha establecido una sólida línea de defensa para la seguridad operativa de los ascensores desde el punto de vista del mantenimiento y también ha promovido el desarrollo estandarizado y normalizado de los servicios de mantenimiento de ascensores de China, proporcionando un sistema de soporte estandarizado para la exportación de los servicios de mantenimiento de ascensores de China.