MIIT ve MOHURD, Asansör Endüstrisi için Dijital Dönüşüm Eylem Planını Ortak Yayınladı (2026-2028)
Temel görevler: Birincisi, Ar-Ge ve tasarım dijitalleştirme, BIM işbirlikçi tasarımın teşvik edilmesi, dijital ikiz simülasyonu, AI optimizasyon algoritması, asansör Ar-Ge döngüsü% 40 kısaltıldı, tasarım maliyeti %30 düşürüldü, ilk geçiş oranı% 99'a yükseldi; ikincisi, üretim ve üretim zekası, ışık söndürme fabrikaları, esnek üretim hatları, dijital ikiz atölyeler inşa etmek, robot kaynak uygulaması, akıllı montaj, otomatik muayene, AGV lojistiği, üretim verimliliği% 50 arttı, işçilik hatası %60 azaldı, oran% 0.1'in altına düşürüldü; üçüncü, endüstriyel internet platformu, bina asansörü endüstri düzeyinde, kurumsal düzeyde endüstriyel internet platformları, bağlantı ekipmanları, fabrikalar, tedarik zincirleri, müşteriler, veri iletişimi gerçekleştirme, kaynak paylaşımı, işbirlikçi üretim, 5 milyondan fazla birimden fazla platform bağlantılı asansör ekipmanı; dördüncü, işletme ve servis zekası, IoT terminallerinin kapsamlı bir şekilde dağıtılması, uzaktan çalıştırma, AI hata tahmini, acil kurtarma platformu, asansör hatası erken uyarı doğruluğu ≥% 98, bakım yanıt süresi ≤15 dakika, arıza %60 düşürüldü; beşincisi, tedarik zinciri dijitalleşmesi, yeşil tedarik zinciri oluşturma, dijital tedarik zinciri, küresel işbirlikçi tedarik zinciri, sipariş, üretim, lojistik, envanter devir hızı %40 arttı, teslimat döngüsü %35 kısaldı; altıncı, güvenlik garanti sistemi, asansör veri güvenliği, ağ güvenliği, platform güvenlik koruma sistemi kurma, seviye koruma 2.0, veri güvenliği kanunu, kişisel bilgi koruma yasasına uymak, güvenli ve kontrol edilebilir dijital güvenliğin sağlanması dönüşüm; yedinci, standartlar ve yetenekler, asansör dijital standart sistemini formüle etmek, dijital beceri eğitim sistemi, 100.000 dijital yetenek yetiştirmek, 10.000 üst düzey dijital mühendis. Uygulamadan sonra, Çin asansör endüstrisi dijitalleşme oranı% 100'e ulaşacak, küresel rekabet gücü kapsamlı bir şekilde iyileşecek.