Este plano é um importante documento de apoio à implementação do Plano de Ação de Três Anos para a Consolidação da Fundação de Segurança de Elevadores, abrangendo todas as unidades de manutenção de elevadores e negócios de manutenção de elevadores em serviço em todo o país. O plano estabelece três objetivos principais: primeiro, até o final de 2027, conter de forma abrangente a concorrência viciosa de baixo custo no mercado de manutenção de elevadores e eliminar atos ilegais e irregulares, como licitações abaixo do custo, contratos de yin-yang e manutenção falsa; segundo, realizar uma taxa de operação de 100% licenciada de unidades de manutenção de elevadores, 100% da taxa de certificação do pessoal de manutenção e a taxa padronizada de implementação de projetos de manutenção atinge mais de 98%; terceiro, estabelecer um mecanismo de supervisão de longo prazo para a manutenção do elevador mercado, e formar um sistema de supervisão de mercado de manutenção trinitária de “supervisão de crédito, supervisão inteligente e supervisão social”. O plano esclarece seis tarefas principais de retificação: primeiro, reprimir severamente a concorrência viciosa de baixo custo, proibir explicitamente atos que interrompam a ordem do mercado, como licitar abaixo do custo, assinar contratos de yin-yang e estabelecer barreiras técnicas, estabelecer um mecanismo de contabilidade de custos e monitoramento de preços para projetos de manutenção de elevadores e realizar a supervisão fundamental e a inspeção policial em unidades suspeitas de concorrência viciosa de baixo custo; segundo, investigar rigorosamente a manutenção não licenciada e a manutenção excessiva, verifique exaustivamente o qualificações das unidades de manutenção de elevadores e do certificado de pessoal, além de impor penalidades severas às unidades que realizam negócios de manutenção sem licença ou fora do escopo legal e revogam as qualificações relevantes; terceiro, corrija os problemas de manutenção falsa e manutenção inadequada, confiando na plataforma nacional de supervisão inteligente de elevadores, realize a verificação de todo o processo dos registros de manutenção, vídeos de operação no local e resposta a emergências, e reprima severamente os ilegais e atos irregulares como falsificar registros de manutenção e itens de manutenção ausentes; quarto, padronizar o gerenciamento de contratos de manutenção, promover o texto modelo nacional unificado de contratos de manutenção de elevadores, esclarecer o conteúdo de manutenção, a frequência de manutenção, os padrões de manutenção, direitos e obrigações de ambas as partes e proibir a assinatura de cláusulas de soberania que isentem ou reduzam a responsabilidade de segurança das unidades de manutenção; quinto, fortaleça a supervisão de crédito das unidades de manutenção, estabeleça um sistema de avaliação de crédito para unidades de manutenção de elevadores, implementar supervisão hierárquica e classificada de acordo com classificações de crédito, implementar punições conjuntas para unidades não confiáveis, listá-las na lista de negócios anormais e divulgá-las à sociedade; sexto, melhorar a capacidade profissional do pessoal de manutenção, promover unidades de manutenção para estabelecer um mecanismo de treinamento normalizado, implementar estritamente o sistema de retenção de certificados para o pessoal de manutenção, realizar treinamento e avaliação de habilidades de cobertura total todos os anos e melhorar as habilidades profissionais e o senso de responsabilidade pela manutenção pessoal. O plano esclarece a implementação em três etapas: 2025 é a fase de investigação e retificação, realizando uma investigação abrangente do mercado nacional de manutenção de elevadores, estabelecendo um livro de problemas e focando na investigação e tratamento de vários casos típicos ilegais e irregulares; 2026 é a fase de padronização e melhoria, melhorando o mecanismo de supervisão de longo prazo, promovendo modelos avançados de manutenção e melhorando de forma abrangente o nível padronizado do setor de manutenção; 2027 é o datação e estágio de aprofundamento, consolidando totalmente os resultados da retificação e formando um ambiente de mercado de manutenção de elevadores competitivo, saudável, ordenado e justo. A implementação deste plano padronizou de forma abrangente a ordem do mercado de manutenção de elevadores da China, construiu uma sólida linha de defesa para a segurança da operação de elevadores a partir do link de manutenção e também promoveu o desenvolvimento padronizado e normalizado dos serviços de manutenção de elevadores da China, fornecendo um sistema de suporte padronizado para a exportação dos serviços de manutenção de elevadores da China.