O MIIT e o MOHURD emitiram em conjunto um plano de ação de transformação digital para a indústria de elevadores (2026-2028)
Tarefas principais: primeiro, digitalização de P&D e design, promovendo design colaborativo BIM, simulação digital de gêmeos, algoritmo de otimização de IA, ciclo de P&D de elevadores reduzido em 40%, custo de design reduzido em 30%, taxa de primeira aprovação aumentada para 99%; segundo, inteligencização de produção e fabricação, construção de fábricas apagadas, linhas de produção flexíveis, oficinas duplas digitais, aplicação de soldagem por robô, montagem inteligente, inspeção automática, logística AGV, eficiência de produção aumentada em 50%, custo de mão de obra reduzido em 60%, taxa de defeitos reduzida para menos de 0,1%; terceiro, plataforma industrial de internet, elevadores prediais em nível industrial, plataformas de internet industrial em nível corporativo, conectando equipamentos, fábricas, cadeias de suprimentos, clientes, realizando intercomunicação de dados, compartilhamento de recursos, fabricação colaborativa, equipamentos de elevador conectados à plataforma com mais de 5 milhões de unidades; quarto, inteligência de operação e serviço, implantação abrangente de terminais de IoT, operação remota, previsão de falhas de IA, plataforma de resgate de emergência, precisão de alerta precoce de falhas de elevador ≥ 98%, tempo de resposta à manutenção ≤15 minutos, falha taxa reduzida em 60%; quinto, digitalização da cadeia de suprimentos, construção de cadeia de suprimentos verde, cadeia de suprimentos digital, cadeia de suprimentos colaborativa global, realizando a visualização de todo o processo de pedidos, produção, logística, estoque, taxa de giro de estoque aumentada em 40%, ciclo de entrega reduzido em 35%; sexto, sistema de garantia de segurança, estabelecendo segurança de dados de elevador, segurança de rede, sistema de proteção de segurança de plataforma, cumprindo a proteção de nível 2.0, lei de segurança de dados, lei de proteção de informações pessoais, garantindo segurança e digital controlável transformação; sétimo, padrões e talentos, formulação de sistema padrão digital de elevador, sistema de treinamento de habilidades digitais, cultivo de 100.000 talentos digitais qualificados, 10.000 engenheiros digitais de ponta. Após a implementação, a taxa de digitalização da indústria de elevadores da China atingirá 100%, melhorando de forma abrangente a competitividade global.