Conteúdo central do método: Primeiro, sistema de avaliação de crédito, a partir de 5 dimensões de qualidade de manutenção, descarte emergencial, operação compatível, reclamações e relatórios, responsabilidade por acidentes, definir 28 indicadores de avaliação, realizar pontuação de crédito anual para unidades de manutenção, dividida em quatro graus: A (excelente), B (bom), C (médio), D (ruim); Segundo, identificação de lista vermelha e negra, manutenção de unidades com grau A por 2 anos consecutivos, sem atos ilegais, zero acidentes de responsabilidade de segurança estão incluídos na lista vermelha; aqueles com 8 tipos de situações, como manutenção falsa, operação não licenciada, acidentes de responsabilidade de segurança, recusa em corrigir perigos ocultos estão diretamente incluídos na lista negra; terceiro, medidas hierárquicas de supervisão reduzem a frequência de inspeção das unidades de grau A e dão prioridade à recomendação de que participem de projetos de compras governamentais; liste as unidades de grau D como principais objetos de supervisão, inspecione pelo menos uma vez por mês, restrinja a participação em projetos governamentais de compras e licitações e divulgue informações ilegais para o sociedade; Quarto, mecanismo de punição conjunta, As informações corporativas da lista negra são enviadas para departamentos de construção, desenvolvimento e reforma de moradias, finanças e outros, e restrições são impostas na revisão de qualificações, financiamento de crédito, licitações, etc. As listadas na lista negra por 2 anos consecutivos terão sua licença especial de operação de equipamentos revogada; em quinto lugar, mecanismo de reparo de crédito, as empresas listadas na lista negra podem solicitar reparo de crédito após concluir a retificação e eliminar os efeitos adversos. Depois que o reparo for aprovado, eles serão removidos da lista negra e as medidas de punição serão suspensas.