Il Ministero delle Risorse Umane e della Previdenza Sociale e la SAMR hanno pubblicato congiuntamente il Piano d'azione triennale per il miglioramento delle competenze professionali nel settore degli ascensori (2025-2027)
Questo piano è uno speciale documento di supporto per l'attuazione del piano d'azione nazionale per il miglioramento delle competenze professionali e l'approfondimento della riforma della costruzione di squadre di lavoratori industriali, che copre il lavoro di formazione dei talenti in tutta la catena del settore degli ascensori. Il piano stabilisce tre obiettivi principali: in primo luogo, entro la fine del 2027, aver condotto oltre 1 milione di volte di formazione professionale nel settore degli ascensori e aver aggiunto oltre 300.000 talenti qualificati come addetti all'installazione e alla manutenzione di ascensori, ispettori di attrezzature speciali, ecc.; in secondo luogo, implementare in modo completo il sistema di livelli di qualificazione professionale del «nuovo lavoratore a otto livelli» e creare più di 100 studi di specializzazione e più di 50 basi di formazione di talenti altamente qualificati nel settore degli ascensori; terzo, per raggiungere un tasso di occupazione del 100% di dipendenti del settore degli ascensori con certificati e per aumentare la percentuale di talenti altamente qualificati a oltre il 40%, alleviando così in modo completo la carenza di talenti qualificati nel settore degli ascensori. Il piano chiarisce sei compiti chiave: in primo luogo, migliorare il sistema di coltivazione dei talenti qualificati, promuovere la cooperazione tra governo, imprese e scuole, sostenere le imprese di ascensori a cooperare con istituti professionali e istituti tecnici per creare specializzazioni legate agli ascensori, costruire congiuntamente basi di formazione e implementare il modello «formazione basata sugli ordini + formazione basata su progetti» per mirare alla coltivazione di talenti qualificati urgentemente necessari nel settore; secondo, migliorare le competenze professionali sistema di valutazione del livello, aggiungi nuovi tipi professionali come funzionamento e manutenzione intelligenti degli ascensori, ispezione e collaudo degli ascensori e gestione digitale degli ascensori per l'occupazione degli addetti all'installazione e alla manutenzione degli ascensori, implementare in modo completo il sistema del «nuovo lavoratore a otto livelli» e superare il limite della crescita dei talenti qualificati; terzo, svolgere una formazione professionale su larga scala, fornire una copertura completa della formazione professionale per posizioni come l'installazione, la manutenzione, l'ispezione e la gestione degli ascensori e fornire sussidi per la formazione professionale e sussidi per il miglioramento delle competenze ai tirocinanti idonei; organizzare ogni anno concorsi nazionali di abilità professionale nel settore degli ascensori per promuovere l'apprendimento e la formazione attraverso le competizioni; quarto, rafforzare la coltivazione di talenti di spicco altamente qualificati, implementare il grande progetto di coltivazione dei grandi artigiani del settore degli ascensori, selezionare e coltivare un gruppo di talenti qualificati di alto livello nel settore, creare studi di perfezionamento e studi di innovazione di modellisti e artigiani e sostenere i talenti altamente qualificati nell'innovazione tecnologica e nell'eredità delle competenze; quinto, per migliorare il incentivo meccanismo per talenti qualificati, promuovere le imprese di ascensori a stabilire un sistema che colleghi i livelli di competenza con gli stipendi, assicurando che lo stipendio e i benefici dei talenti altamente qualificati non siano inferiori a quelli del personale dirigente allo stesso livello; premiare i talenti altamente qualificati eccezionali del settore per aumentare il loro senso dell'onore professionale; sesto, rafforzare lo scambio e la cooperazione internazionali, promuovere l'allineamento degli standard di abilità professionali del settore degli ascensori con gli standard internazionali, svolgere una formazione congiunta e il riconoscimento reciproco di qualifiche professionali con i paesi lungo la «Belt and Road» e sostegno all'esportazione di talenti e standard tecnici cinesi nel settore degli ascensori. L'implementazione di questo piano ha migliorato in modo completo il sistema di formazione dei talenti del settore ascensoristico cinese, fornendo un solido supporto ai talenti per lo sviluppo di alta qualità del settore degli ascensori, promuovendo anche l'allineamento degli standard di competenze professionali del settore ascensoristico cinese con il mercato internazionale e assistendo l'esportazione del settore ascensoristico cinese lungo l'intera catena industriale.