Questo piano è un importante documento di supporto all'implementazione del Piano d'azione triennale per il consolidamento della Fondazione per la sicurezza degli ascensori, che copre tutte le unità di manutenzione degli ascensori e le attività di manutenzione degli ascensori in servizio a livello nazionale. Il piano stabilisce tre obiettivi principali: primo, entro la fine del 2027, frenare in modo completo la feroce concorrenza a basso costo nel mercato della manutenzione degli ascensori ed eliminare atti illegali e irregolari come offerte sottocosto, contratti yin-yang e falsa manutenzione; secondo, realizzare un tasso di funzionamento autorizzato del 100% delle unità di manutenzione degli ascensori, un tasso di detenzione dei certificati del 100% del personale di manutenzione e il tasso di implementazione standardizzato dei progetti di manutenzione supera il 98%; terzo, stabilire un tasso di certificazione a lungo termine meccanismo di supervisione per la manutenzione degli ascensori mercato e formano un sistema di supervisione del mercato di manutenzione trinitaria di «supervisione del credito, supervisione intelligente e supervisione sociale». Il piano chiarisce sei compiti chiave di rettifica: primo, reprimere severamente la concorrenza spietata a basso costo, vietare esplicitamente gli atti che sconvolgono l'ordine di mercato come le offerte sottocosto, la firma di contratti yin-yang e la creazione di barriere tecniche, stabilire un meccanismo di contabilità dei costi e monitoraggio dei prezzi per i progetti di manutenzione degli ascensori ed eseguire la supervisione chiave e l'ispezione delle forze dell'ordine sulle unità sospettate di concorrenza spietata a basso costo; in secondo luogo, indagare rigorosamente sulla manutenzione senza licenza e sull'overrange manutenzione, controllare in modo completo il qualifiche delle unità di manutenzione degli ascensori e il possesso dei certificati del personale e imporre severe sanzioni alle unità che svolgono attività di manutenzione senza licenza o oltre l'ambito previsto dalla legge e revocano le qualifiche pertinenti; terzo, rettificare i problemi di falsa manutenzione e manutenzione inadeguata, affidandosi alla piattaforma nazionale di supervisione intelligente degli ascensori, effettuare la verifica dell'intero processo dei registri di manutenzione, dei video delle operazioni in loco e della risposta ai soccorsi di emergenza e reprimere severamente atti illegali e irregolari come falsificare i registri di manutenzione e gli elementi di manutenzione mancanti; quarto, standardizzare la gestione dei contratti di manutenzione, promuovere il testo modello unificato nazionale dei contratti di manutenzione degli ascensori, chiarire il contenuto della manutenzione, la frequenza della manutenzione, gli standard di manutenzione, i diritti e gli obblighi di entrambe le parti e vietare la firma di clausole generali che esentano o riducono la responsabilità di sicurezza delle unità di manutenzione; quinto, rafforzare la supervisione del credito delle unità di manutenzione, stabilire un sistema di valutazione del credito per le unità di manutenzione degli ascensori, implementare una supervisione gerarchica e classificata in base ai rating del credito, attuare una punizione congiunta per le unità inaffidabili, elencarle nell'elenco delle attività anomale e pubblicizzarle alla società; sesto, migliorare la capacità professionale del personale di manutenzione, promuovere le unità di manutenzione per stabilire un meccanismo di formazione normalizzato, implementare rigorosamente il sistema di detenzione dei certificati per il personale di manutenzione, svolgere ogni anno una formazione e una valutazione complete delle competenze e migliorare le capacità professionali e il senso di responsabilità della manutenzione personale. Il piano chiarisce l'implementazione in tre fasi: il 2025 è la fase di indagine e rettifica, che conduce un'indagine completa sul mercato nazionale della manutenzione degli ascensori, stabilisce un registro dei problemi e si concentra sull'indagine e sulla gestione di una serie di casi tipici illegali e irregolari; il 2026 è la fase di standardizzazione e miglioramento, migliorando il meccanismo di supervisione a lungo termine, promuovendo modelli di manutenzione avanzati e migliorando in modo completo il livello standardizzato del settore della manutenzione; il 2027 è il consolidamento e fase di approfondimento, consolidamento completo dei risultati della rettifica e formazione di un ambiente di mercato della manutenzione degli ascensori sano, ordinato ed equo e competitivo. L'implementazione di questo piano ha standardizzato in modo completo l'ordine del mercato cinese della manutenzione degli ascensori, costruito una solida linea di difesa per la sicurezza del funzionamento degli ascensori dal collegamento di manutenzione e ha anche promosso lo sviluppo standardizzato e normalizzato dei servizi di manutenzione degli ascensori cinesi, fornendo un supporto di sistema standardizzato per l'esportazione dei servizi di manutenzione degli ascensori cinesi.